改革脱困系列报道之二十七:在安全高效矿井建设道路上砥砺奋进 ——新维煤业公司建设现代化矿井工作纪实
发布时间: 2018-09-20 作者:熊亦纲 毛艳 赵安洪 来源:新维煤业

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(2013年9月,新维煤业建成调度指挥中心大楼)

新维煤业公司地处蜀国之南,筠州之东,依山傍水,隶属于国家13个煤炭规划区的云贵煤田之筠连矿区,被列入国家煤炭工业“十一五”规划项目,是支持四川汶川地震灾后能源基础设施恢复重建的国家重大基础设施项目。矿井位于美丽的马鞍山麓、维新古镇,于2008年8月按照“一矿两井”模式开工建设,核定安全生产能力180万吨/年(新场井建设规模60万吨,维新井建设规模120万吨)。

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(2008年11月,川煤集团领导现场规划新维煤业公司建设蓝图)

自2008年8月开工建设十年来,新维煤业公司在川煤集团和芙蓉公司的坚强领导下,紧紧围绕现代化矿井建设思路,以建设“安全高效矿井”为目标,立足矿井实际,坚持走安全发展、科学发展、和谐发展之路,致力于建设以本质安全、生产高效、管理精细、持续发展、文明和谐、环境优美为主要内涵的现代化品牌矿井,不断提升矿井形象和现代化管理水平,着力打造“决策科学化、管理精细化、生产专业化、作业智能化、技术自主化、环境生态化”的西南地区一流现代化矿井。

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(徐家雷陪同川煤集团总经理刘万波到新维煤业公司调研)

“新煤煤业公司作为芙蓉公司建设的骨干矿井,是芙蓉公司战略调整的部署,要立足前沿,放眼行业,扛起安全发展、科学发展、可持续发展、高质量发展的大旗,加快建成川南大地安全高效的现代化矿井!”芙蓉公司党委书记、董事长徐家雷在新维煤业公司调研工作时多次强调。

科学建矿,倾力打造生产高效型矿井

新维煤业公司从筹建至今,矿井建设规划“一矿两井”的发展历程十分曲折。建设之初,建设者喝檐水、住窝棚、走泥丸,路宿风餐,生活和工作环境极其艰苦,然而他们不讲条件,负重前行,克服了地面交通不便、施工材料进出困难、异地办矿文化差异大、村民隔三差五阻工等众多因素的制约,坚持以“矿井早日建成投产”为出发点,拼命地工作着奉献着,不断突破传统束缚,攻克诸多难题,走出了一条可持续发展的道路,打赢了一场矿井工程建设的“攻坚战”。

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(2011年10月,芙蓉公司与四川华电集团合资组建新维煤业公司)

2007年1月15日,国家发改委下文把新维矿井正式列入煤炭工业发展“十一五”规划;

2008年8月6日,矿井建设全面开工,三条斜井,穿越古今时空;

2011年7月18日,新场井4000米运输大巷顺利贯通;

2011年10月26日,芙蓉公司与四川华电集团合资组建新维煤业公司;

2015年4月新场井通过验收正式投产;

2017年新场井实现达产60万吨;

2018年持续稳定矿井设计生产能力……

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(俞学平到新维煤业公司检查指导采掘“双达标”工作)

“新维煤业公司要按照“科学发展实力强、精准生产效益好、安全生产有保障、管理精益出成效”的发展方向,坚定不移地走机械化、自动化、智能化、信息化建设之路,把公司建设成为“高产高效现代化矿井”、“一矿一面”达产现代化矿井。”芙蓉公司总经理俞学平在新维煤业公司检查指导工作时语重心长地说道。

——优化系统,提高工效。新维煤业公司采掘工作面设计遵循安全可靠、系统简单、一步到位的原则,水、电、通风等系统通盘考虑,避免工程返工浪费。矿井形成了一采一抽、一主一辅的良性采掘格局,缓解抽掘采衔接紧张局面,降低了成本,提高了安全保障能力。充分利用先进的“三机”装备、一流的生产工艺,定向千米钻机创下西南地区最长孔深纪录,不断提高生产工效,构建起了科学、合理、正规、有序的生产秩序。

——精细生产,创造效益。针对矿井生产作业条件日趋恶劣的客观实际,积极构建“地质超前、抽采超前、设计超前、技术超前”的大超前管理体系,不断提升队伍在复杂地质条件下的生产组织能力,矿井采煤机械化程度达到100%,采区回采率达到95%以上。2018年4月,8102工作面达到高产高效标准,取得投产以来生产最好成绩。坚持“该投入的一分不少”的经营理念,不断加大瓦斯治理、科技创新投入,积极开展工艺改进、技术革新,努力降低生产成本,基本实现了一矿一井一面达产”目标,取得了技术上、经济上、安全上的巨大效益。

安全铸矿,强力筑牢本质安全型矿井

回眸十年来的安全生产之路,处处渗透着新维煤业公司历届班子对安全管理的坚毅与执着,体现了新维人的责任与担当。

从建矿第一天起,新维人就将“安全为天”这四个大字铭刻在心头,筑牢“安全为天、生命至上”核心理念,突出“制度、责任、质量、科技、培训、装备”六个着力点,系统提炼安全生产标准化建设经验,精心打造特色安全文化,始终遵循“管理提升素质,素质指导行为,行为影响质量,质量关系安全,安全决定幸福,幸福构建和谐”的安全发展思路,努力建设本质安全型矿井。截止2018年8月31日累计实现安全生产2012天,成为芙蓉公司安全周期最长的生产矿井。

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(2017年6月,四川煤监局川南分局在新维煤业公司开展“安全生产月咨询日”活动)

    ——理念先行,治灾保安。坚持“安全第一、生命至上”的核心理念,立足煤与瓦斯突出矿井生产实际,牢牢抓住瓦斯这一制约安全生产的主要矛盾,将瓦斯抽采作为瓦斯治理根本手段,积极探索适合矿井煤层瓦斯赋存条件的瓦斯抽采技术工艺,不断提升瓦斯治理水平,变煤与瓦斯突出矿区为低瓦斯开采。投产以来,矿井瓦斯抽采规模从最初的500万m3提升到目前的1500万m3,翻了近3番,矿井瓦斯治理水平得到了极大提升,生产力得到极大释放。

——夯实基础,强基固本。围绕人、机、环境、管理四项安全要素,苦练基本功,不断夯实矿井安全基础。以安全生产标准化持续动态达标为目标,着力创建本质安全型作业环境。以工序管理,“手指口述”安全确认法、岗位“必知必会”为载体,促进职工安全行为养成。依托安全管理信息化平台,认真落实隐患排查、责任追究管理制度,实现隐患排查工作的网络化、信息化、闭合化。

——自主管理,注重长效。构建部室、连队、班组三级安全自主管理模式,全面加强决策层、管理层和操作层的安全自主管理能力建设,以人保班、以班保队、以队保矿的安全自主管理模式,确保了矿井长治久安;探索实施新维煤业“双达标”建设考评机制,对全员安全生产责任制进行分层次量化考核;每年对安全员工、“双无”党员等进行大张旗鼓表彰奖励,使安全成为一种荣誉,形成人人争当安全员的良好氛围,保障了矿井安全生产标准化水平不断提升,安全工作总体保持平稳态势。

创新强矿,合力完善管理精细型矿井

 近年来,新维煤业公司以提升经济运行质量和效益为主要目标,依托管理创新,细化管理体系,深化全面预算管理,开源节流,创新增收,矿井管控力不断增强,经营业绩持续攀升,安全发展和可持续发展能力明显提升,2017年原煤生产基本实现预期目标,掘进超额完成任务,经营能力明显提升。

——制度发力,有章可循。按照事事有标准、事事有人管、事事有考核的总体要求,从观念转变、责任落实、严格奖惩上下功夫,相继制订出台了《安全生产责任制汇编》《安全生产管理制度汇编》等,进一步健全完善管理制度、工作流程和评价标准,构建纵向到边、横向到底、责任明确、管理到位的精细化管理体系。

 

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(2018年4月,新维煤业公司出台管理制度汇编)

    ——强化预算,精细管理。创新管理助推建设与发展。通过整章建制、推进信息化建设、强化监督考核等方法,形成科学有序的全面预算管理运行体系,夯实了矿井经营管理基础。特别是将基层单位采、掘队班组预算管理作为推行全面预算管理的基础,通过在班组中大力推行班分解、日预算、周分析、月总结制度,实现材料成本控制“点对点”数量考核,将全面预算管理落实到了基层连队。精细化管理与全面预算的有机结合,实现了井下生产作业由粗放型向精细化转变。

此外,矿井逐年加大信息化创新力度。井上安全管理信息化系统、生产调度信息化系统、财务电算化系统、物资管理系统、员工信息管理系统与办公自动化系统等的投用,交织成矿井信息高速公路,有效提高了工作效率。

科技兴矿,全力保障持续发展型矿井

科技助推企业发展,创新增强内在动力。针对矿井水、火、煤尘、瓦斯、顶板五大自然灾害俱全以及煤层自然发火严重的实际,新维煤业公司把科技创新融入企业血脉,每年投入2000多万元用于科研项目,攻关重点放在采掘接替、采掘提效、灾害治理等领域,依靠科技进一步提升了矿井核心竞争力和持续发展能力。

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(2014年5月,新维煤业公司建成瓦斯抽采利用系统)

 ——加强人才队伍建设。新维煤业公司高度重视科技人才发展及待遇提升,通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法,将技术创新、技术攻关等方面的成果,作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制,为工程技术人员的成长创造良好的条件,培养了大批专业技术人才,一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。在职工队伍建设上,引导职工树立“能胜任本职工作就是人才、在本职岗位上有所创造就是优秀人才”的观念,举办科技项目暨五小成果发布会,加大奖励力度。电钳工比武连续三届获得芙蓉公司好名次,抽采队职工合理化建议获得芙蓉公司采纳并试点推广运用。

 ——强化技术创新工作。建立健全以总工程师为首、各专业副总工程师和基层技术人员、技术工人为一体的三级创新管理体系,完善项目负责、技术评审、考核激励等相关支撑性制度,构建技术创新长效机制。依托产、学、研合作平台,重点加强对瓦斯抽采和综合治理、煤与瓦斯动力现象的机理和防治和沿空留巷开采等关键课题的技术攻关,取得了一批重大科技成果,并在国内、国际处于行业领先水平,为矿井安全高效生产提供了技术支撑。同时,水力割缝、水力压裂增透技术、定向长钻孔技术、瓦斯灾害预警系统、集成控制系统等应用而生。先进技术推广应用于安全生产标准化,投入资金1010万元,将技术应用和质标整改有效结合,取得了较好成效。

 ——科技提高生产效益。组织编制了新维矿井生产接替长远规划,经过采掘接替调整,可使新场井十年保持60万吨/年的生产能力。在采煤作业中,坚持发展机械化,在掘进施工中全面推广机装、大矿车、皮带运输,使掘进单进提高10%。全面推广“110”工法自成巷技术,实现回采工作面少掘一条巷道,将原煤柱全部回采,提高了煤炭资源回收率。2017年,新维煤业公司完成沿空切顶成巷1170米,2018年上半年完成480米,减少煤柱损失16.5万吨,直接经济效益8000余万元。目前开采的新场井2#、3#、8#煤层均实现了无煤柱开采,获得了省煤监、安监的好评,先后有内江、广旺公司等多家单位组团来公司进行技术交流。

 在长期的探索和实践中,新维煤业公司形成了以瓦斯抽采利用、依靠科学技术治理瓦斯开采煤炭等一批代表着当代煤炭工业先进水平的核心技术工艺,矿井瓦斯抽采率达到了51%以上,年抽采利用瓦斯能力在1500万m3以上,构建起了支撑高瓦斯现代化矿井的技术支撑体系,集中体现了行业的先进生产力。

生态护矿,奋力建设环境优美型矿井

 新维煤业公司坚持走节能减排、循环经济、生态环保的发展道路,以打造现代化绿色生态工业园区为目标,注重节能减排,发展循环经济,加强矿区生态建设和环境保护工作,着力建设能源节约型、环境优美型矿井。

 ——强化环保治理。抓住高瓦斯矿井特点,加强瓦斯抽放,实现“高瓦斯矿区、低瓦斯采掘”的工作目标。抽出的瓦斯广泛用于发电、燃气锅炉,变废为宝,变害为利,每年抽放瓦斯1500万m3,2017年至今,瓦斯抽采纯量2368.6万m3,瓦斯发电近100万度,节约电费近400万元。建有矿井和生活污水处理厂,矿井水循环复用率70%以上。投入资金20多万元,建成全自动洗车装置,大大降低了煤车扬尘污染,周边村民满意度高。集中力量实施矿井管网改造、工业污水处理站等一批重点节能环保工程,装设完善各种计量器具,严格控制跑、冒、滴、漏,开展修旧利废,实现了经济效益和社会效益双丰收。

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(2013年11月,新维煤业公司职工电梯公寓建成投用)

 ——建设绿水青山。本着“见空植绿,依山布绿,楼前种绿,路边播绿”的绿化方针,新维煤业公司近年来开展了“绿在脚下延伸”植树种草活动。充分考虑防尘、防止有毒有害气等实际情况,在生活区、工业区种植大量滞尘能力强、抗有毒有害气体的树种,消除污染的同时形成了四季常绿、三季有花的美丽景色。在住宅区修建了健身场所,种植合欢、樱花、石楠、美人蕉等树木花卉,置身其间,尽享美感。经过几年的不懈努力,整个矿区绿化面积达到1250m2,绿地率35%,绿化覆盖率为40%,人均公共绿地面积30 m2,绿地植物保存率达到97%以上。

 通过2~3年的建设与发展,新维煤业公司映入人们眼帘的是:干净整洁的矿区公路、水韵欢歌的文化广场、湖光山色的矿山公园、激情交响的文体活动中心等矿区景观,勾勒出一幅新型生态化工业矿区的绚丽画卷,从真正意义上实现“生态宜居的公园矿井”。

文化塑矿,努力构建文明和谐型矿井

文化,是企业发展之魂,是企业成长之基,企业腾飞之翼。矿井由筹建时的几人、几十人,发展到现今近700人,职工来自四面八方,文化层次不一,价值取向多元。十年的建设发展历史积淀下了丰厚的新维文化,以“团结务实、创新争先”企业精神为主导的一系列独具新维特色的文化符号,融入了每一个新维人的思想里、禀赋中。为了使职工感受到大家庭的温馨,新维煤业公司始终坚持以人为本理念,培育优秀文化,关心职工生活,让职工获得了满满的安全感、幸福感、自豪感。

——加强文化塑矿。文化人无精神不活,矿无文化不兴。新维煤业从建矿伊始就紧密结合矿井实际,不断探索文化兴矿,大力开展安全文化、廉洁文化建设,形成了理念文化、行为文化、物质文化为一体的特色文化体系,以文化人,以文铸魂,在促进矿井经济效益连年攀升的同时,提升了广大干部职工的凝聚力和向心力。制订下发了《新维煤业公司员工“十一化”行为规范》《新维煤业公司员工行为规范管理实施细则》等制度,开展“文明科室、文明窗口、文明公寓、文明职工”创建,提高职工道德修养,规范职工文明行为。凝炼企业理念,整合管理制度,加强文化塑矿,在生产实践过程中培育形成符合职工需求、促进矿井发展的企业文化。

——推进民心工程。我们始终站在以人为本的高度,从解决职工最关心的问题入手,从反映职工的最大愿望出发,进一步提升职工的幸福感获得感。”新维煤业公司党委书记杨全华表示。

近年来,新维煤业公司职工的工作、学习和生活环境发生了翻天覆地的变化:3幢17层电梯公寓、职工食堂等工程如期投用;文体中心、停车场相继建成,职工生活日新月异。女工家属协管员每月坚持开展“送温暖、嘱安全”活动;每年为在岗职工过生日,赠送生日礼品;设立金秋助学金,对困难职工、职工子女给予帮扶;每年投入13万余元开展全员健康体检和一线职工职业病检查,每年投入5万元为全矿女职工进行妇科、乳腺疾病的检查和治疗;职工澡堂安装了空调,修缮了集职工书屋、职工文化活动室的多功能职工食堂……一件件民心工程,成为矿井和谐建设的真切体现。

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(2018年6月,新维煤业多功能职工食堂建成投用)

 让职工“下井有安全感,上井有舒适感”是历届新维煤业公司领导班子的工作重点。对吊椅人车进行符合人的生理结构特征的舒适度改造,增添了密封性更好、行驶更加平稳的重型人车车厢,减轻了职工在大坡度下行进中的体力消耗;投运全数字自动化矿工洗衣房,改造智能化矿灯房;在主巷道里为职工增设了临时休息点、便民工具箱;在井下设立应急救援避难场所……一件件情暖人心的实事、好事温暖着每一个矿工的心。

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(新维煤业公司远景规划效果图)

矿井新场井现已全面达产,维新井恢复开工建设指日可待,力争3至5年时间尽快达到设计产能年产180万吨。下一步我们将建设洗煤厂、改进采煤工艺,以提高电煤和块煤的采煤率、提高产品的附加值。要实现采掘“双达标”建设目标,加大推进安全智能高效的现代化矿井建设步伐,促进煤炭生产向机械化、信息化、智能化和绿色开采方向发展,让干部职工同创共享。”对新维的未来,总经理何荣也是信心百倍。

实干成就梦想,奋斗赢得未来。看今朝,累累硕果,花开满园;展未来,任重道远,豪情满怀。面对新形势新任务新使命,新维煤业公司将统筹产能保持、维新井建设、矿区和谐稳定发展三大任务,安全、高效、充满生机的新维煤业茁壮成长,并正以旭日东升之势崛起!永不满足的新维人将秉承艰苦创业的光荣传统,承载做大做强的历史希冀,迎着高质量发展的朝阳,砥砺奋进在“安全高效现代化矿井”建设发展的道路上

 

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